Treviso, SolidWorld spinge sugli abbonamenti software e ridisegna la cabina di regia

La leva scelta da SolidWorld per la seconda parte del 2026 passa soprattutto da un cambio di modello: meno peso alla vendita una tantum, più spazio a formule continuative nel software. Per il gruppo con base a Treviso il segnale più netto arriva dalle licenze in noleggio, salite del 220% nel primo semestre rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

È un passaggio rilevante perché riguarda l'area che oggi rappresenta circa il 70% del fatturato complessivo. La direzione indicata dall'azienda è chiara: aumentare i ricavi ricorrenti e, insieme, lavorare sulla marginalità con una struttura interna più snella e una gestione più focalizzata.

La scelta strategica del gruppo trevigiano

Nel quadro dell'aggiornamento al mercato, la società quotata su EGM-Euronext Growth Milan con ticker S3D ha descritto un percorso di razionalizzazione già avviato negli ultimi mesi. L'obiettivo non è solo organizzativo: la concentrazione delle risorse viene indirizzata sulle attività considerate più promettenti, in particolare CAD-AI e biomedicale.

Per un'azienda nata nei primi anni Duemila e approdata in Borsa nel 2022, il 2026 viene quindi affrontato come una fase di assestamento e rilancio. Oggi il gruppo conta 10 aziende, 10 sedi, 3 poli tecnologici e oltre 170 dipendenti, con più di 11.000 clienti serviti.

Vertici ritoccati e controllo di gestione rafforzato

La riorganizzazione ha interessato anche la prima linea manageriale e il consiglio di amministrazione. Secondo quanto comunicato, i cambiamenti sono legati in parte a differenti impostazioni sullo sviluppo della società e in parte a nuovi ruoli assunti all'interno del gruppo.

Elisabetta Cammarata è stata nominata CFO, mentre nel cda è entrata come indipendente Sonia Furian, chiamata a portare competenze in ambito amministrativo, finanziario e relazionale. Ad Andrea Spensieri è stato affidato il controllo di gestione, con un mandato preciso: contenere i costi e aumentare l'efficienza operativa.

Il presidente e fondatore Roberto Rizzo ha indicato questa revisione della struttura come un adeguamento alla crescita del gruppo, sottolineando la continuità dell'operatività durante il percorso di cambiamento.

Il nodo della revisione sul bilancio 2025

Tra i passaggi più osservati c'è anche il confronto aperto con RSM dopo le osservazioni formulate sul bilancio 2025. SolidWorld riferisce di aver approfondito i temi emersi attraverso un lavoro sviluppato negli ultimi mesi, supportato anche da un nuovo business plan e dalla trasmissione della documentazione richiesta.

Nel percorso sono stati coinvolti anche Sonia Furian e il dottor Schiro. La società sostiene che l'attività svolta abbia consentito di entrare nel merito dei principali punti oggetto di verifica e guarda con fiducia al prosieguo della revisione relativa alla semestrale.

Dove si concentrano gli investimenti

La divisione software resta il perno dell'azienda ed è coordinata dal direttore commerciale e vicepresidente Marco Calini. Dentro questo perimetro rientra anche la crescita del comparto legato a Solidworld crescita software, insieme all'integrazione dell'intelligenza artificiale nelle soluzioni di Computer Aided Design.

Accanto al software, il secondo asse su cui il gruppo trevigiano intende spingere è il biomedicale. L'azienda segnala risultati importanti in questo settore e conferma l'intenzione di proseguire gli investimenti anche in applicazioni collegate alla difesa e in tecnologie proprietarie.

Tra i progetti indicati c'è Electrospider, la biostampante 3D per tessuti e organi umani, considerata una delle piattaforme su cui costruire nuove opportunità di sviluppo insieme all'IA applicata al CAD. Al 31 dicembre 2025, il gruppo aveva registrato un valore della produzione di 63,2 milioni di euro e un EBITDA di 2,7 milioni, numeri che aiutano a inquadrare la portata della fase di riorganizzazione ora in corso.