Costantin accelera fuori regione: intesa per 26 impianti in Emilia-Romagna, il Veneto resta il baricentro
La società di Borgo Veneto allarga la propria presenza con la rete Laghi. Dopo Verona, un altro passaggio nella crescita del gruppo nel Nord Italia.
La crescita di Costantin passa ancora dal Veneto, ma guarda con decisione oltre i confini regionali. La società con sede a Borgo Veneto, nel Padovano, ha sottoscritto un accordo vincolante per rilevare la rete carburanti di Rag. Elio Laghi S.r.l., realtà storica emiliana che gestisce 26 stazioni di servizio tra Bologna, Riviera romagnola e via Emilia.
Per il gruppo veneto si tratta di un nuovo tassello nella strategia di espansione lungo le principali direttrici del Nord Italia. L’operazione, firmata da Nicola Cavatton per Costantin e da Enrico Laghi per la società cedente, dovrà ora passare dal vaglio dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato. Il perfezionamento viene indicato entro febbraio 2027.
Un’operazione che rafforza il gruppo nato nel Padovano
Il dato che interessa da vicino anche il territorio veneto è la dimensione raggiunta dalla rete. Con l’ingresso dei 26 punti vendita emiliano-romagnoli, Costantin arriverebbe a 168 stazioni complessive. Il Veneto resterebbe la prima area per presenza del marchio, con 79 impianti, confermando il ruolo centrale della regione nella struttura del gruppo.
L’Emilia-Romagna diventerebbe invece la seconda regione per diffusione del brand, con 43 stazioni. A seguire ci sono Lombardia, Piemonte, Friuli-Venezia Giulia, Sardegna e Trentino-Alto Adige. Il circuito collegato alla carta carburante pagoCO® conta inoltre circa 300 punti vendita.
L’intesa arriva a breve distanza da un’altra acquisizione che aveva già toccato il Veneto da vicino: quella del 100% di Dalla Bernardina F.lli S.r.l., società con otto stazioni di servizio nel Veronese. Letta insieme a quel passaggio, la nuova operazione mostra una linea industriale precisa, orientata a impianti con servizi aggiuntivi e collocati su assi di traffico rilevanti.
Dove si trovano i 26 impianti coinvolti
Il perimetro dell’accordo comprende non solo la distribuzione carburanti, ma anche attività collegate come bar, minimarket e autolavaggio. La rete oggi in capo a REL è distribuita in sei province dell’Emilia-Romagna: 11 punti vendita nel Bolognese, 6 nel Riminese, 3 nel Piacentino e 2 ciascuno tra Modena, Forlì-Cesena e Ferrara.
Si tratta di postazioni collocate in aree ad alta frequentazione, tra l’area metropolitana di Bologna, la via Emilia e la costa romagnola. Proprio questa presenza su tratte con forte mobilità commerciale e turistica è uno degli elementi che rendono l’operazione coerente con il modello di sviluppo perseguito dal gruppo veneto.
La storia della famiglia Laghi e i tempi del passaggio
Rag. Elio Laghi S.r.l. è una realtà familiare bolognese con radici che risalgono al 1937. L’attività nacque con il commercio di carburanti in un contesto molto diverso da quello attuale e nel tempo si è evoluta fino a concentrarsi, dagli anni Novanta, sulla rete stradale. Oggi l’azienda è guidata da Marco Laghi insieme ai figli Enrico, Michele e Camilla.
Fino alla chiusura definitiva dell’operazione, la gestione delle stazioni resterà invariata in capo a REL. Le società non hanno comunicato il valore economico dell’intesa.
Nel commentare l’accordo, l’amministratore delegato di Costantin Nicola Cavatton ha collegato il passaggio emiliano a quello già concluso nel Veronese, spiegando che, pur trattandosi di operazioni diverse per area e dimensioni, la logica resta la stessa: investire su punti vendita con servizi, capacità di attrazione e posizione strategica per flotte, imprese e automobilisti.
Dal lato della famiglia Laghi, Enrico Laghi ha richiamato la lunga storia dell’azienda e la scelta di affidare la rete a un gruppo di origine familiare ritenuto in grado di proseguire gli investimenti sui punti vendita e sul personale. Per Costantin, nata nel 1967 a Borgo Veneto e attiva nella distribuzione carburanti e nei servizi per la mobilità, il percorso di crescita conferma quindi un asse chiaro: consolidare la base veneta e allargare la presenza nelle regioni vicine senza perdere il profilo di impresa radicata nel territorio.